近日，筆者來到農六師一O三團七連15支1斗農業(yè)種植區(qū)，那里有7塊農田，總面積達800余畝。在清晨的微風中，10多戶農業(yè)職工正在精心侍弄著甜瓜、番茄、棉花、等5種農作物。筆者看到的時多年來棉花一位種植區(qū)的格局已經(jīng)被打破，隨之而來的是一個嶄新種植結構的形成。連隊指導員王永華告訴筆者：“用科學發(fā)展的理念，理性的分析市場需求，以此教育引導職工群眾調整農業(yè)結構，是我們黨支部今年下狠招做的大事，不然連隊發(fā)展，職工增收就要成為一件空話。”

    農業(yè)結構調整對于每一個農業(yè)團場來說，都是常說常新的話題，也是一個原因復雜，牽扯面廣的難事。在如何調整和調優(yōu)農業(yè)種植結構上，這里有地緣、市場和政策等方面的影響。但更重要的還有領導干部科學發(fā)展理念的制約。該團七連指導員說的不錯，沒有科學發(fā)展理念做指導，連隊發(fā)展和職工增收就不能實現(xiàn)。

    一O三團近年來種植結構一直比較單一，以棉花為主的一花獨放的農業(yè)結構根基很深，這個結構的存在造成了團場農業(yè)經(jīng)濟抗風險的脆弱性。特別是2008年，因為受到市場疲軟和自然災害的沖擊，這個團的農業(yè)生產(chǎn)遭受到了重創(chuàng)，原本就因難的財務，虧損進一步加大。問題是有了，那么在解決上雙如何呢？一O三團黨委先從自身存在的問題查起，團黨委借助開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的良機，全面深入地展開了領導干部的學習，通過有效的學習，提高了思想認識，進一步理清了科學發(fā)展的思路。團場黨委在認真分析地域優(yōu)勢的基礎上，把團場農業(yè)經(jīng)濟結構定為城效經(jīng)濟，圍繞著這個定位，團場制定了“減棉、穩(wěn)糧、擴瓜果、強畜牧、促旅游”的工作方針。為了有效實現(xiàn)好工作方針，在如何調整農業(yè)結構上，這個團于3月份分派了7個工作組，以“進萬家門、知萬家情、解萬家憂”活動為主題，走訪職工1000余戶，征集建議意見300余條，召開了“我為科學發(fā)展獻一計”主題職式座談會15場次，用良好的工作作風，虛心的問計于民，問政于民，從而雙形成了科學發(fā)展的調整思路。主要是大力壓縮棉花面積，擴大甜瓜、番茄、土豆、辣椒的種植面積。據(jù)了解截止目前，這個團的各類農作物播種工作全部結束，棉花種植達2萬畝，較上年減少275%，訂單甜瓜、番茄、土豆、辣椒的種植面積達4萬余畝，糧食種植面積達3萬余畝，較往年增加一倍多。一個新的農業(yè)種植結構模式在這個團初步形成。

    這個團下狠招調整農業(yè)結構的措施，受到了團場廣大職工群眾的普遍好評。十三連職工馬德存告訴筆者：“適應市場來調整結構，并大力地發(fā)展訂單農業(yè)，團場的發(fā)展路了對頭了，科學決策度出準確了，我們的奔頭充滿了希望。”這個團還和團外5家番茄、土豆等龍頭加工企業(yè)建立了長期合作關系，穩(wěn)定了訂單的數(shù)量，創(chuàng)造了職工增收的良好條件。現(xiàn)在又引進了一家農產(chǎn)品加式企業(yè)，為職工發(fā)展產(chǎn)業(yè)化和抗擊風險又上了一道保險。（五家渠市政務信息網(wǎng)）