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僵局難破 農(nóng)機(jī)具企業(yè)急需“破冰之劍”

作者:王洪偉 本站發(fā)布時(shí)間:2008年07月21日 收藏
成本上升利潤(rùn)微薄 門檻過(guò)低無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
 
  今年上半年,農(nóng)機(jī)行業(yè)遇到了前所未有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,甚至有人說(shuō)整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入了“寒冬期”。然而,對(duì)于農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們所遭遇的“嚴(yán)寒”困境遠(yuǎn)比想象中的還要艱難。

  記者從中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)日前召開的農(nóng)機(jī)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上了解到,今年上半年農(nóng)機(jī)企業(yè)各種成本快速增長(zhǎng),原材料價(jià)格上漲超過(guò)20%以上。這對(duì)整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的沖擊,而對(duì)以鋼材為主要原材料的農(nóng)機(jī)具企業(yè)更是影響尤深。中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高元恩曾形象地用八個(gè)字概括下半年農(nóng)機(jī)行業(yè)的前景——喜憂參半,憂大于喜。前進(jìn)還是后退?曙光在哪里?農(nóng)機(jī)具企業(yè)的“破冰之劍”又在哪里?

困局

  生存?還是死亡?這是現(xiàn)在農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)企業(yè)所面臨的艱難抉擇。

  “生產(chǎn)早死,停產(chǎn)等死”,這句話可能有點(diǎn)夸張,但是卻道出了相當(dāng)一部分農(nóng)機(jī)具企業(yè)所處的尷尬境地。原材料價(jià)格等生產(chǎn)成本的飆升,使農(nóng)機(jī)具企業(yè)哀鴻一片。

  今年上半年,旋耕機(jī)、秸稈還田機(jī)等農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)成本大幅增加,飛速上漲的鋼材價(jià)格可以說(shuō)是一天一個(gè)價(jià)。以鋼材為例,今年1月份,鋼材價(jià)格為每噸3980元,到了6月份,鋼材價(jià)格已經(jīng)上升為每噸7600元,而焊管、鑄件、無(wú)縫管這些農(nóng)機(jī)具企業(yè)生產(chǎn)所需的重要原材料成本都在暴漲;而隨著勞動(dòng)合同法的頒布,企業(yè)勞動(dòng)力成本也增加了3%左右;與此同時(shí),今年以來(lái)農(nóng)機(jī)企業(yè)的銷售費(fèi)用也上升了很多,部分企業(yè)甚至已經(jīng)占到了成本的20%,但是“水漲”,“船”卻不高,企業(yè)只能內(nèi)部消化。但由于企業(yè)內(nèi)部消化的能力也很小,這樣,企業(yè)就出現(xiàn)賣出一臺(tái)機(jī)器不但不賺錢甚至倒賠錢狀況,而如果停產(chǎn),企業(yè)就會(huì)慢慢失去市場(chǎng),等待死亡。生產(chǎn)或停產(chǎn)都無(wú)法使企業(yè)擺脫困境,農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)企業(yè)陷入發(fā)展僵局。

  不堪重負(fù),部分農(nóng)機(jī)具企業(yè)只能停產(chǎn)甚至退出市場(chǎng)。

  “目前公司的秸稈還田機(jī)、播種機(jī)是生產(chǎn)越多賠的越多,原料成本漲價(jià),原料投入原來(lái)占銷售的收入66%—70%,今年成本再次增長(zhǎng),這已經(jīng)突破公司利潤(rùn)的底限,企業(yè)難以維持。”石家莊農(nóng)業(yè)機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理馮士強(qiáng)坦露。

  保定雙鷹農(nóng)機(jī)有限公司郭樹森總經(jīng)理對(duì)記者分析,農(nóng)機(jī)具企業(yè)噸鋼產(chǎn)值僅為1.1萬(wàn)元左右,鋼材成本占企業(yè)售價(jià)比重超過(guò)了60%。去年市場(chǎng)上原材料漲價(jià)就已經(jīng)很嚴(yán)重了,鋼材上漲了33%,生鐵上漲了50%;但是到了今年上半年價(jià)格繼續(xù)飆升,鋼材價(jià)格又上漲了33%,而生鐵上漲了100%,目前,生鐵售價(jià)在每噸5000—6000元,高成本造成農(nóng)機(jī)具企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小。

突圍

  小企業(yè)生存窘迫,難以為繼,堅(jiān)持不住就只能停產(chǎn)甚至退出市場(chǎng),但大企業(yè)日子也不好過(guò),高成本之壓使大企業(yè)也對(duì)未來(lái)行業(yè)走勢(shì)難以把握,行業(yè)洗牌已是大勢(shì)所趨。面臨如此紛繁復(fù)雜的環(huán)境,顯然,農(nóng)機(jī)具企業(yè)突圍之路并不明朗。

  中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高元恩分析指出,我國(guó)的農(nóng)機(jī)行業(yè)所面臨的另一大問(wèn)題是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重。目前中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)存在一個(gè)很大的問(wèn)題是產(chǎn)品趨同現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。同時(shí),由于對(duì)企業(yè)的限制門檻過(guò)低,造成了很多企業(yè)一哄而上,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)很激烈。中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)洪暹國(guó)認(rèn)為,針對(duì)此種情況,國(guó)家很有必要對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)設(shè)置規(guī)范、系統(tǒng)的準(zhǔn)入制度。

  機(jī)電工業(yè)價(jià)格協(xié)會(huì)梅振新會(huì)長(zhǎng)在稅收政策提出自己的看法,他認(rèn)為,國(guó)家應(yīng)該在所得稅上對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)實(shí)行20%的優(yōu)惠。河北農(nóng)哈哈機(jī)械集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張煥民也從農(nóng)機(jī)企業(yè)角度表達(dá)了自己的觀點(diǎn),國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策有利于農(nóng)機(jī)企業(yè)降低成本,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)空間增大。

  “目前農(nóng)機(jī)具企業(yè)的根本問(wèn)題是缺少核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)上扶持。同時(shí),企業(yè)要形成多品種差異化競(jìng)爭(zhēng),避免低端、同質(zhì)化產(chǎn)品的大量生產(chǎn)帶來(lái)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。”北京銀華春翔農(nóng)機(jī)有限公司副總經(jīng)理石春旭分析說(shuō),“不管外部環(huán)境形勢(shì)如何變化,企業(yè)只要將自身發(fā)展好,苦練內(nèi)功,堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)策略,才能經(jīng)受得起市場(chǎng)上的考驗(yàn)。”
 
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