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五征集團(tuán)產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)持續(xù)火爆

作者:李太福 本站發(fā)布時(shí)間:2010年10月25日 收藏

  入秋以來(lái),受五征品牌影響和新產(chǎn)品拉動(dòng),五征集團(tuán)農(nóng)用車(chē)、汽車(chē)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)持續(xù)火爆。截至10月15日,來(lái)自全國(guó)市場(chǎng)的農(nóng)用車(chē)訂單已滿(mǎn)25天,汽車(chē)訂單已滿(mǎn)20天,農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品訂單已滿(mǎn)20天,預(yù)收貨款超過(guò)6億元。

  據(jù)調(diào)度中心負(fù)責(zé)人介紹,今年的產(chǎn)銷(xiāo)旺季較往年提前一個(gè)多月到來(lái),并且是持續(xù)旺銷(xiāo)。中秋節(jié)各分廠(chǎng)僅放假一天,國(guó)慶長(zhǎng)假也僅放了3天,各分廠(chǎng)假期第3天就開(kāi)始備料,重要工序?qū)嶋H僅放了2天假。

  在五征汽車(chē)一廠(chǎng)汽車(chē)總裝車(chē)間,各道工序有條不紊,每隔五分鐘就有一輛新車(chē)下線(xiàn),工人們正在加班加點(diǎn)趕訂單。據(jù)車(chē)間負(fù)責(zé)人介紹,生產(chǎn)計(jì)劃每天都在增加,現(xiàn)在的日產(chǎn)量已達(dá)到了160輛,但是每天報(bào)上來(lái)的市場(chǎng)訂單卻達(dá)到了200多輛。9月份汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)4000輛,該月產(chǎn)銷(xiāo)5000輛不成問(wèn)題,車(chē)間正全力組織生產(chǎn)保證市場(chǎng)需求。

  據(jù)銷(xiāo)售公司介紹,五征集團(tuán)生產(chǎn)銷(xiāo)售形勢(shì)火爆,主要是新產(chǎn)品的推出和原有產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)發(fā)揮了作用。“奧馳”2000載貨汽車(chē)獲得2010年中國(guó)卡車(chē)年度車(chē)型輕卡獎(jiǎng),“奧馳”1700獲得山東省首批工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng),進(jìn)一步提高了五征產(chǎn)品的品牌知名度,成為五征汽車(chē)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“殺手锏”。奧馳廂貨、倉(cāng)柵、自卸系列車(chē)型的推出也豐富了五征汽車(chē)品種,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;應(yīng)用汽車(chē)技術(shù)研發(fā)的“奧翔”三輪汽車(chē),引領(lǐng)了行業(yè)新潮流,成為三輪汽車(chē)的劃時(shí)代產(chǎn)品;并購(gòu)山拖后,五征拖拉機(jī)產(chǎn)品覆蓋了大中小全系列,加上對(duì)產(chǎn)品不斷優(yōu)化升級(jí),市場(chǎng)銷(xiāo)售也是一路飄紅。在五征農(nóng)業(yè)裝備公司,拖拉機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)已連續(xù)4個(gè)月滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹,截至10月17日,已收到產(chǎn)品訂單7200多臺(tái),其中10月9日一天就提報(bào)計(jì)劃578臺(tái),創(chuàng)歷史新高。

  公司質(zhì)量控制、生產(chǎn)調(diào)度、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)結(jié)合往年旺季生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)配合協(xié)作,全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。供應(yīng)部門(mén)全力組織零部件供應(yīng),對(duì)重點(diǎn)部件實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度,全國(guó)采購(gòu);科學(xué)安排存蓄原材料,確保生產(chǎn)需要。質(zhì)量管理部門(mén)認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)督抽查工作,及時(shí)跟蹤落實(shí)抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量控制,避免同一質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。各分廠(chǎng)根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)量,排查影響生產(chǎn)的瓶頸因素,挖掘潛能,制訂措施予以解決,有效地提高了生產(chǎn)效率。為了保證市場(chǎng)供應(yīng),銷(xiāo)售公司全面調(diào)控銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),采取靈活多變的促銷(xiāo)政策調(diào)控;加大運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)配力度,整合市內(nèi)外的運(yùn)輸資源,采取省內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)自提駕送,省外市場(chǎng)集中發(fā)運(yùn)的措施,提高產(chǎn)品的運(yùn)輸能力,目前每天發(fā)向全國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品達(dá)2000多輛(臺(tái))。

  更多公司信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):山東五征集團(tuán)有限公司

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