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一拖王克?。喝虮尘跋绿嵘袊?guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略思考

作者:中國(guó)一拖 本站發(fā)布時(shí)間:2013年04月25日 收藏

  2013年4月21日,中國(guó)全國(guó)農(nóng)機(jī)展會(huì)在鄭州國(guó)際會(huì)展中心舉辦。在展會(huì)期間2013年中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展論壇主題”實(shí)施品牌戰(zhàn)略、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)“的現(xiàn)場(chǎng)演講,記者現(xiàn)場(chǎng)整理和記錄關(guān)于奇瑞重工股份有限公司副總經(jīng)理李孝高、福田雷沃重工總經(jīng)理王玉榮、中國(guó)一拖副總經(jīng)理王克俊等關(guān)于中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展中的一些戰(zhàn)略構(gòu)想和布局。以下為中國(guó)一拖副總經(jīng)理王克俊關(guān)于”全球背景下提升中國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略思考“專題演講。

2013中國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展論壇現(xiàn)場(chǎng)

2013中國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展論壇現(xiàn)場(chǎng)

  王克俊分別從以下幾個(gè)方面作出論述:

中國(guó)一拖副總經(jīng)理王克俊先生

  一、全球背景下提升中國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略思考

  1、國(guó)外農(nóng)機(jī)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯

  2、技術(shù)創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的核心要素

  a、向?qū)挿笮突l(fā)展

  b、向復(fù)式功能化發(fā)展

  c、向高新智能化發(fā)展

  二、制造升級(jí)是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐

  采用現(xiàn)代化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,增大生產(chǎn)柔性,提高生產(chǎn)效率。優(yōu)化制造模式,實(shí)施全球采購(gòu),提升制造能力

  三、資源優(yōu)化是持續(xù)發(fā)展的有效途徑

  兼并重組、做強(qiáng)做大

  專業(yè)分工、布局精細(xì)

  實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值,延伸服務(wù)領(lǐng)域

  中國(guó)國(guó)內(nèi)裝備水平落后,制造質(zhì)量不高主要原因有以下幾點(diǎn):

  1、由于設(shè)備陳舊,產(chǎn)品質(zhì)量難以控制。我國(guó)生產(chǎn)的自走式聯(lián)合收割機(jī)平均故障間隔約為國(guó)外同類產(chǎn)品的二分之一。

  2、從材料選用看,國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍采用鋼鐵材料,缺少國(guó)外企業(yè)多種金屬,符合材料、特殊鋼材等材料的綜合應(yīng)用水平

  3、在加工工藝上,用傳統(tǒng)機(jī)加工設(shè)備和工藝,與國(guó)外綠色數(shù)字化設(shè)計(jì)。激光切割、柔性生產(chǎn)線、各類工業(yè)機(jī)器人等先進(jìn)設(shè)計(jì)手段和裝備差距明顯。、

  四、行業(yè)結(jié)構(gòu)散亂,產(chǎn)業(yè)格局較亂

  1、沒(méi)有形成具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)和專業(yè)協(xié)作配套能力高的產(chǎn)業(yè)集群。

  2、缺少為客戶提供全套解決方案價(jià)值理念。

  3、是缺乏從市場(chǎng)和用戶的“全額購(gòu)機(jī)”、耕作模式等時(shí)機(jī)需求出發(fā),提供金融支持和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)全套解決方案的具體措施。

  五、提升中國(guó)農(nóng)機(jī)制造競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思考

  1、全面提升產(chǎn)品技術(shù)水平

  2、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新力度

  3、加點(diǎn)在傳動(dòng)系統(tǒng)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品及精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)需要智能控制設(shè)備等方面的研發(fā),制造的創(chuàng)新力度。

  4、創(chuàng)新研發(fā)模式

  5、做眼全場(chǎng)中高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和關(guān)鍵技術(shù),進(jìn)行核銷技術(shù)專利戰(zhàn)略布局

  適合外國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)藝特點(diǎn)的創(chuàng)新技術(shù)以及選進(jìn)的動(dòng)力、機(jī)械、電子、信息等支撐調(diào)節(jié)日臻成熟,為加快研發(fā)、制造和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)以及農(nóng)藝需求相適應(yīng)系列產(chǎn)產(chǎn)品提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

  六、不斷提升制造核心能力

  1、以發(fā)展重點(diǎn)技術(shù)裝備為突破口,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決核心技術(shù)和工藝

  2、利用國(guó)家有關(guān)政策支持等有利因素進(jìn)行海外并購(gòu)、合作,獲得海外的成熟技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)加工工藝、穩(wěn)固的渠道,甚至技術(shù)、管理等高端設(shè)備熱奶茶,以資源互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的能力提升,實(shí)現(xiàn)由內(nèi)省式發(fā)展到內(nèi)涵式的跨越發(fā)展的目標(biāo)。

  3、建立全球的采購(gòu)平臺(tái),完善供應(yīng)商信息,運(yùn)用采購(gòu)件市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的谷峰原理,進(jìn)行高端配件的戰(zhàn)略采購(gòu),降低采購(gòu)成本。

  更多公司信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司

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  • 陽(yáng)光明媚
    發(fā)布于2015-08-08 18:52
    兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,最快選王總做一拖董事長(zhǎng),借著全國(guó)好形勢(shì),能者上,笨蛋下。把全國(guó)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)搞上去,把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái),農(nóng)民有出路了,國(guó)家安定,一切斗都會(huì)好起來(lái),這是個(gè)很嚴(yán)肅,很認(rèn)真的問(wèn)題目!不管誰(shuí)發(fā)現(xiàn)了我這個(gè)評(píng)論都應(yīng)重視,我本人是有實(shí)際根據(jù)的,謝謝了!  --來(lái)自農(nóng)機(jī)通手機(jī)版
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