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農(nóng)機行業(yè)集齊這些“?!保蛇^市場寒冬不再難

作者:農(nóng)機通 趙新歡 本站發(fā)布時間:2017年10月11日 收藏

  2016年,中國的農(nóng)機市場已經(jīng)處于行業(yè)變革的前夕。農(nóng)機補貼政策調(diào)整,國3排放升級,國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革,農(nóng)村規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推進(jìn),玉米臨儲政策取消,“糧改飼”試點步伐加快等多項影響國內(nèi)農(nóng)機市場的政策接連發(fā)布,將中國的農(nóng)機市場推向了變革的風(fēng)口。

  2017年,超速發(fā)展的農(nóng)機市場迎來了極速剎車的連鎖反應(yīng)。其中拖拉機市場斷崖式下降,小麥機市場下滑在40%以上,玉米機市場除了零星廠家的預(yù)銷售火爆,整體市場依然會下滑超過30%以上,市場形勢非常嚴(yán)峻。但希望與困難同在,插秧機、烘干機、丘陵山區(qū)以及經(jīng)濟(jì)作物收獲機等農(nóng)機化水平尚低的細(xì)分行業(yè)市場獲得了不同程度的增長。雖然部分細(xì)分市場的增長讓處于市場寒冬的眾多企業(yè)稍微有些許暖意,但是相比更加龐大的主流農(nóng)機產(chǎn)業(yè),更多的農(nóng)機企業(yè)處于異常艱難的轉(zhuǎn)型期。

  如何渡過這個艱難的轉(zhuǎn)型期,成為眾多農(nóng)機企業(yè)生存下去的關(guān)鍵。農(nóng)機通網(wǎng)站通過對一些一線農(nóng)機企業(yè)的調(diào)研與探索,特別開出了五張藥方,并相應(yīng)制作成了五張???,將于2017年武漢國際農(nóng)機展上進(jìn)行投放,以集??ǖ幕顒有问轿袠I(yè)用戶為農(nóng)機行業(yè)祈福,祈福有志的農(nóng)機企業(yè)“五福臨門”,順利渡過難關(guān),祝福中國農(nóng)機市場早日回歸正軌,加速前行。

  智造福,樹立現(xiàn)代化制造觀念

  “智能制造”是先進(jìn)制造發(fā)展的**新形態(tài),是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新方向、新趨勢,在《中國制造2025》中占有重要地位。當(dāng)前,國家將深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展定位為協(xié)同推進(jìn)“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的切入點和著力點,大力推進(jìn)制造業(yè)向“智能制造”的轉(zhuǎn)型升級。

  中國農(nóng)機工業(yè)作為中國制造業(yè)的重要一環(huán),借助國家大的政策背景,在智能制造領(lǐng)域理應(yīng)加速前行。目前國內(nèi)不少大型農(nóng)機企業(yè)在智能制造領(lǐng)域不斷發(fā)力,爭取早日彎道超車,躋身國際主流高端農(nóng)機行列。

  中國一拖作為新中國第**臺拖拉機和第一輛軍用越野載重汽車的誕生地,是中國農(nóng)業(yè)機械領(lǐng)域當(dāng)之無愧的“共和國長子”。2016年6月,中國一拖成為國家“兩化”融合試點,這得益于近年來一拖不斷加強信息化應(yīng)用,融合信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng),變制造為“智造”,積極打造智慧工廠,為中國農(nóng)機領(lǐng)域的“智造”企業(yè)發(fā)展揚起一面旗幟。

  目前,中國一拖已建立大輪拖MES系統(tǒng),實現(xiàn)了大輪拖底盤分裝、底盤防銹噴漆、分裝、總裝等生產(chǎn)線管理以及生產(chǎn)、作業(yè)管理。如今,管理人員通過可視化管理工具建立了透明化的生產(chǎn)現(xiàn)場,并能夠?qū)崟r監(jiān)控生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)情況,遇到異常情況時通過信號提醒可以及時解決生產(chǎn)問題,并能夠及時調(diào)整生產(chǎn)資源減少零件堆積,實現(xiàn)了可視化、精益化生產(chǎn),有效提升了裝配線數(shù)字化制造能力。

  創(chuàng)新福,奉行產(chǎn)品創(chuàng)新理念

  黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。

  中國農(nóng)業(yè)機械化領(lǐng)域高端產(chǎn)品長期被外資品牌壟斷,國產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)品只能在中低端市場競爭,大量的利潤也被外資品牌所攫取。然而,隨著國內(nèi)主流農(nóng)機市場的逐漸飽和以及用戶更高的產(chǎn)品訴求,中低端市場又遭遇大幅下滑,眾多農(nóng)機企業(yè)陷入困境。“沒有落后的產(chǎn)能,只有落后的技術(shù)”,唯有加強產(chǎn)品創(chuàng)新能力,生產(chǎn)出高技術(shù)含量、高附加值或適應(yīng)區(qū)域化用戶需求的特色產(chǎn)品,方能在市場調(diào)整期獲得新的發(fā)展。

  2017年5月,在中聯(lián)重科高端農(nóng)業(yè)裝備制造基地,李克強總理登上了中聯(lián)重科PL2304大馬力拖拉機并詳細(xì)了解了該產(chǎn)品的情況。PL2304大馬力拖拉機是由中聯(lián)重科自主研發(fā),具有幾十項專利技術(shù),是一款同步全球科技的全新產(chǎn)品,產(chǎn)品自去年投放黑龍江、新疆等市場后,因為性能先進(jìn)、可靠性高,深受用戶歡迎。隨著手機、家電、工程機械、汽車等領(lǐng)域高端品牌的崛起,農(nóng)機有潛力成為下一任突圍者!

  當(dāng)前,我國平原地區(qū)主要農(nóng)作物綜合機械化水平已經(jīng)突破70%,而南方丘陵地區(qū)農(nóng)機化水平較低,大部分作物機械化技術(shù)處于改進(jìn)熟化或示范推廣階段。在湖南、浙江、云南等11個南方省份中,丘陵山區(qū)占耕地比例在60%以上,因而南方地區(qū)也就成了我國農(nóng)機化發(fā)展的“洼地”。南方丘陵山區(qū)生產(chǎn)機械化不僅是我國農(nóng)機化發(fā)展的下一片“藍(lán)海”,更是保障我國水稻、油菜、甘蔗等大宗糧油產(chǎn)品供給的戰(zhàn)略選擇。因此,創(chuàng)新型丘陵山區(qū)農(nóng)機產(chǎn)品將是一些中小型農(nóng)機企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向。而一些蔥姜蒜等經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機市場也已經(jīng)在國內(nèi)初露頭角,區(qū)域市場更是供不應(yīng)求。

  匠心福,打造百年企業(yè)精神

  李克強總理在政府工作報告中曾提出“要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”一詞迅速流行開來,成為各行業(yè)的熱詞。“工匠精神”是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精、更加完美的精神理念,這種理念實質(zhì)是追求一種“匠心營造”。

  中國農(nóng)機工業(yè)起步晚,市場卻發(fā)展迅速。在農(nóng)機補貼政策的催發(fā)下,早前的國內(nèi)農(nóng)機市場更多的看重補貼和價格,對于產(chǎn)品質(zhì)量并不在意。但是隨著國內(nèi)主要農(nóng)作物的機械化水平不斷提升,補貼政策逐步調(diào)整,用戶對農(nóng)機產(chǎn)品的選擇也不在只關(guān)注價格因素,質(zhì)量可靠性成為更多用戶選擇農(nóng)機產(chǎn)品的核心要素。

  專注執(zhí)著、一門心思地做好、做精主導(dǎo)產(chǎn)品,是許多百年企業(yè)經(jīng)久不衰的秘訣??v觀全球,壽命超過百年的企業(yè),日本有2.1萬家,美國有1100家,德國有800多家,而中國只有10余家,而起步較晚的農(nóng)機工業(yè),數(shù)字是0。雖然中國農(nóng)機工業(yè)暫時還沒有百年企業(yè),但是以勇猛機械為代表的,聚集所有精力,一門心思做好產(chǎn)品的民族農(nóng)機企業(yè),也不失為工匠精神的代表。

  “一個家庭、兩代創(chuàng)業(yè)、三個產(chǎn)品、五易其名、六換廠址”,這句話基本概括了勇猛機械的發(fā)展史,同時,也是凝聚了匠心精神的勇猛玉米機在市場上逐漸發(fā)展壯大的真實寫照。二十余年間,勇猛機械從艱苦卓絕的玉米機拓荒者、奠基者到東北黃金玉米帶的玉米機領(lǐng)軍者,證明了勇猛機械憑借“匠心精神”所取得的成功。

  堅守福,堅定國內(nèi)農(nóng)機化發(fā)展信念

  正如開篇所說,2017年,超速發(fā)展的農(nóng)機市場迎來了極速剎車的連鎖反應(yīng)。據(jù)我們對多家農(nóng)機企業(yè)的市場人員調(diào)研顯示,2017年國內(nèi)的農(nóng)機市場下滑頗為嚴(yán)重,其中以拖拉機、小麥?zhǔn)斋@機和玉米收獲機為代表的旱田農(nóng)機產(chǎn)品遭遇斷崖式下滑。從一線用戶到經(jīng)銷商到農(nóng)機企業(yè),面對哀鴻遍野的農(nóng)機市場都頗為驚慌。

  但是,我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,問題是發(fā)展中的問題,困難也是前進(jìn)中的困難。處于市場變革時期的行業(yè),在迎來市場無序競爭、行業(yè)洗牌、多數(shù)品牌將蕩然無存等負(fù)面影響的同時,也將推動該行業(yè)向著更高的階段發(fā)展。

  在這樣的市場環(huán)境下,真正經(jīng)歷大浪淘沙后的堅守者,才能迎來欣欣向榮的時代。這種堅守,不是盲目的死扛,而是一種信念,一種應(yīng)對。中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志表示,農(nóng)機行業(yè)近10多年來的市場并不是完全的市場經(jīng)濟(jì),目前的調(diào)整期并不算“新常態(tài)”,而僅僅是正在恢復(fù)市場經(jīng)濟(jì)下應(yīng)有的市場面貌。正是這樣的市場面貌,讓我們看到了真正致力于在這個行業(yè)有一番作為的企業(yè)堅守的機會。縱觀每個行業(yè)的發(fā)展史,沒有任何一個行業(yè)會是一帆風(fēng)順,而變革的浪潮中,正是那些堅守行業(yè),冷靜應(yīng)對的企業(yè)才能存活下來,并在行業(yè)回暖時成為佼佼者。堅守,不忘初心!

  如意福,端正用戶服務(wù)態(tài)度

  如意如意,隨我心意,如意是中華民族傳統(tǒng)的吉祥之物。我們在此次活動中加入如意福,正是希望農(nóng)機行業(yè)的企業(yè)和經(jīng)銷商能夠為一線用戶提供如意的服務(wù)。

  如果以十年做為一個周期看,對于2004年到2015年的農(nóng)機行業(yè)來說,那是一個搶錢的時代,在“黃金十年”,嗅覺靈敏善于抓住機會的,能準(zhǔn)確跟上補貼政策節(jié)拍的,甚至善于利用補貼政策漏洞的企業(yè)都發(fā)了財。但天上不會總是掉餡餅,如果一味地依賴政策,一味地靠運氣,那么天上的餡餅后面會隱藏著陷井??傊r(nóng)機行業(yè)靠補貼政策,靠機會賺錢的難度越來越大,企業(yè)必須從機會主義導(dǎo)向轉(zhuǎn)向用戶導(dǎo)向。而對于用戶來說,除了產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性,企業(yè)的服務(wù)水平也是用戶選擇產(chǎn)品的主導(dǎo)因素之一。

五征集團(tuán)農(nóng)機通CRM系統(tǒng)培訓(xùn)現(xiàn)場

  近年來,國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)逐步開始重視用戶售后服務(wù)水平,不斷優(yōu)化提出更高的售后服務(wù)模式,為自身的產(chǎn)品口碑傳播打下了良好的基礎(chǔ)。而隨著越來越多的企業(yè)啟用農(nóng)機通網(wǎng)站的CRM系統(tǒng),對于用戶售前的網(wǎng)絡(luò)咨詢行為也可以做到很好的及時服務(wù),增加了用戶對品牌的好感,提高購買意向。

  五福臨門,中國農(nóng)機市場未來可期

  集齊七顆龍珠可以召喚神龍,集齊五福雖然無法召喚什么,卻是農(nóng)機企業(yè)渡過行業(yè)變革期的錦囊妙計,同時也寓意著行業(yè)從業(yè)者對于中國農(nóng)機行業(yè)的祝福。

  農(nóng)業(yè)是立國之本,強國之基。農(nóng)業(yè)要強,唯以改革創(chuàng)新為動力,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,而農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。因此,作為農(nóng)業(yè)大國,中國農(nóng)業(yè)機械化市場是一個可持續(xù)發(fā)展的市場,我們要對其擁有足夠的信心。

  目前的市場陣痛期,僅僅是行業(yè)升級的一場變革,是市場的一種自我調(diào)整,淘汰掉落后的產(chǎn)品、企業(yè)、渠道,促使企業(yè)不斷創(chuàng)新,催發(fā)出更加高端智能、更符合用戶需求的產(chǎn)品,這將推動中國農(nóng)機行業(yè)向著更高階段發(fā)展。我們堅信,中國的農(nóng)機市場未來是可期的。

  **后揭秘一個大消息,農(nóng)機通網(wǎng)站針對武漢國際農(nóng)機展啟動的集五?;顒蛹磳㈤_啟,凡是在活動預(yù)熱期以及展會現(xiàn)場活動有效時間內(nèi)集齊五福臨門的用戶,將瓜分萬元微信現(xiàn)金紅包大獎,更有更多企業(yè)的禮品禮金,以及農(nóng)機模型可拿!機不可失,讓我們在歡愉之中,攜手并肩,祝福農(nóng)機行業(yè)“五福臨門”吧!

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新聞來源地址: http://plasticl.com
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